マツダが世界に誇るライトウェイトスポーツ、「ロードスター」（海外名「MX-5」）。その歴史の中で、ファンから幾度となく投げかけられてきたのが「パワー不足」という課題です。
この永遠のテーマに対し、実はマツダのエンジニアたちが約20年前に「V6エンジン搭載」という驚くべき回答を試作していたことが明らかになりました。
これはマツダ・モーター・ヨーロッパのクリスチャン・シュルツェ氏が、オランダのメディア「AutoRAI（オートライ）」のインタビューで明かしたものです。同氏によれば、次世代モデルの検討が進む中で、過去の特筆すべきプロジェクトとしてこのプロトタイプの存在を回想しました。
製作時期は「約20年前」とされ、時系列が正しければ2代目（NB型）から3代目（NC型）へと移行する過渡期に行われた試みだったとみられます。
当時のエンジニアたちが自らの情熱と余暇を投じ、工房で作り上げた、まさに「エンジニアの夢」を具現化した一台だったといいます。
ステランティスジャパンは5月13日、DSオートモビルのCセグメントハッチバック「N°4 ETOILE HYBRID（ナンバー4 エトワール ハイブリッド）」を発売しました。 価格は625万円で、発売記念の「ローンチエディション」も26台限定で設定されています。 N°4は、DSの新しい命名体系“N°”を冠した中核モデルです。左右から中央へ伸びる横一文字のライトや、DSらしい幾何学的な造形により、ひと目で印象に残るフロントフェイスが特徴です。 パワートレインには、1.2L直列3気筒ターボエンジンにモーターを組み合わせた48Vマイルドハイブリッドを採用しています。発進時や加速時のスムーズさに配慮し、WLTCモード燃費は20.1km/Lとされています。 インテリアでは、アルカンターラ素材や「クル・ド・パリ」パターンを取り入れ、フレンチラグジュアリーらしい雰囲気を演出しています。 独自のデザインで存在感を放つ新型N°4の内外装を、フォトギャラリーでじっくりご覧ください。
決算は赤字でも売上高が伸びている企業の中には、「時間軸」を長く取り、利益の最大化を目指す会社もある。第1～2回ではSaaSビジネス「freee」を展開するフリー株式会社を例にその経営戦略を解説した。第3回では、SaaS以外の長期で利益最大化を目指すビジネスモデルと、近年注目を集める指標「LTV」と「CAC」について紹介する。【全3回の第3回。第1回から読む】 ※若手会社員・一ノ瀬君との会話形式で構成される「妄想する決算」氏の新著『数字から企業の「リアル」がわかる！ 未来を読み解く決算書』（高橋書店）より一部抜粋して再構成 メルカリやLINEは「ネットワーク効果」がはたらくビジネス 妄想さん：ほかにも、長期利益の最大化を理由に、赤字で販売が容認されるケースはいくつかあります。たとえば「ネットワーク効果」がはたらくビジネスがその1つです。ネットワーク効果とはユーザー数の増加がサービスの利便性を高め、さらなるユーザーを呼び込む効果のことです。かんたんに言うと、使う人が増えれば増えるほど、サービス自体の価値が上がるという状態です。 一ノ瀬君：利用者が少ないと価値が出しにくいのか。たとえばどんなもの？ 妄想さん：メルカリのようなフリマアプリでは、出品者から見るとユーザー数が多いほど商品が売れやすく、購入者から見るとユーザー数が多いほど品ぞろえが豊富で便利です。つまり、出品者も購入者もユーザー数の多いサービスを利用するわけですから、ユーザーが増加すればするほど、それがさらなるユーザーの増加につながるという好循環を生み出すので、最終的には1強状態になりやすいです。 一ノ瀬君：それはそうだね。LINEとかもそうかも。 妄想さん：ネットワーク効果がはたらくビジネスでは、サービス開始当初は大きな赤字となっても広告費にお金をかけ、ユーザーを獲得することが重要となります。 一ノ瀬君：メルカリが最初赤字だったって話は聞いたことあるな。 妄想さん：実際にメルカリの業績の推移を見てみると、2022年6月期までは数十億円～100億円を超えるような営業赤字の傾向が続いていましたが、近年は100億円を超える営業利益を出せるようになっています。 メルカリの売上高の推移（『数字から企業の「リアル」がわかる！ 未来を読み解く決算書』より） 妄想さん：メルカリ上での流通取引総額（GMV）は1兆1209億円、月間アクティブユーザー数（MAU）は2304万人まで成長しています。完全に1強状態で大きな利益を出す事業となっていることがわかると思います。 一ノ瀬君：なるほど、競争に負けるとサービスが使われなくなるけど、勝つとメルカリみたいに1強になれるから、まずは競争に勝つことが重視されるわけね。 妄想さん：SaaSもネットワーク効果も、本質はビジネスモデルから考えた利益最大化のための時間軸の話です。ほかにも同じようにビジネスモデルと時間軸の関係から、赤字や低採算でも売上拡大を進めている企業は多数あるので、この点は意識して考えてみましょう。 一ノ瀬君：決算書だけを見たら赤字でも、そのビジネスモデルと時間軸の関係を考えると、その企業の戦略と未来が見えてくるってことだね。
地主になりすまして他人の土地を売り飛ばし、カネを騙し取る──「地面師事件」と呼ばれるグループ犯罪は、ネットフリックスのドラマが大ヒットして注目された。モデルになったのは2017年、積水ハウスが五反田の一等地に佇む老舗旅館「海喜館」をめぐり、地面師たちに55億円を詐取された事件である。 ライターの河合桃子氏が取材した実行犯「カトウ」は逮捕当時、「連絡役」と報じられた男だった。その告白から事件の実態に迫る『地面師連絡役カトウ』は第32回小学館ノンフィクション大賞を受賞、6月18日に刊行予定だ。カトウが目にした地面師たちと積水ハウスのやり取りは、ドラマの鮮やかな手口とはまるで違うドタバタ劇だった──。河合氏がレポートする。【シリーズ第2回・前編】 地主役が内覧会に立ち会わなかった理由 他人の家の敷地や屋内に勝手に入り込み、所有者や関係者になりすまして売り飛ばす。それが地面師の“仕事”だ。 シリーズ第1回では、積水詐欺事件の主犯格とされる3人──相手方との交渉を担う「前周り」のカミンスカス操（逮捕当時59歳）、偽造書類の作成・手配を得意とする内田マイク（同65歳）、指示役の土井淑雄（同63歳）のもと、カトウがかかわった詐欺の“下準備”を描いた。地主になりすます“役者”の面接や偽造された書類の出来が意外なほど杜撰だったとカトウは証言したが、それは積水ハウスとの交渉が本格化してからも同様だったという。 買い手と所有者が現地を確認する「内覧会」は、契約を結ぶ上で重要な段階と言える。海喜館の地主女性・海老澤佐妃子氏は当時病気で入院しており、旅館は一時的に無人状態になっていたため、地面師たちはそこにつけこんだ。 ネットフリックスのドラマ『地面師たち』でも、地主の不在時間に勝手に敷地内に侵入して内覧会を行ない、買い手である大手企業社員たちを騙して乗り切るシーンはスリル溢れるヤマ場だった。 カトウは、地主女性の「なりすまし役」である長谷川香織（同63歳、仮名）と、交渉役のカミンスカスらの間に立って情報伝達をする「連絡役」だった。そのため、内覧会には立ち会っていない。 2017年5月19日、内覧会当日は長谷川と運転手の男と共に、新橋駅前付近に路駐した車内で待機していたという。地主役である長谷川が内覧会に立ち会っていないことには理由がある。カトウはこう説明する。 「リスク回避です。ドラマでは土地所有者の尼僧になりすました小池栄子が涙ながらに迫真の演技を見せていましたが、長谷川は詐欺の経験のない“ただのおばちゃん”だったし、そこまで期待できない。だから土井会長と小山さん（カミンスカスの旧姓）とで話し合い、ボロが出ないよう長谷川は急遽、『病院に行く』ことにしたんです」 カトウは内覧会前日、長谷川らと港区虎ノ門の弁護士事務所に向かっていた。 「本人の代わりに弁護士が内覧会に立ち会う旨を書いた委任状を作るためです。俺は車内で待機し、長谷川らが事務所に入ってやり取りをした」 もちろん委任状作成依頼を受けた弁護士は、地主が偽者だとは知らない。偽造書類で本人確認が行なわれ、委任状が作成されたようだ。そして長谷川は弁護士に、海喜館に入るための鍵も渡した。この鍵は誰が作ったものなのか？ 「マイクさんの配下の者だと聞きました。旅館の正面玄関は人通りがあって目立ちすぎるから、北側の目黒川に面した勝手口の扉の鍵を破壊したそうです。そしていかにも古い感じに施した南京錠を取り付けたと。弁護士に渡したのは、その南京錠の鍵というわけです」